diligent xyz что это значит
Подарок к 100-летнему юбилею Adidas — правда или нет
Сегодня сразу от нескольких людей в WhatsApp я получил сообщение со ссылкой для получения какого-то подарка, которые раздаёт Adidas в честь своего 100-летнего юбилея. Я сразу понял, что это лохотрон, потому что по такой схеме мошенники в последнее время часто продвигают свои сайты. Совсем недавно я делал обзор такой же схемы с подарками от Ashan и от Красное&Белое. Тут всё тоже самое.
Давайте покажу по какой схеме действуют мошенники и в чём заключается развод в данном случае.
Подарок к 100-летию от Адидас — развод
Итак, сначала мы получаем сообщение в Whatsapp следующего вида:
Сразу обратите внимание на ссылку — какой то беспорядочный набор символов и букв. Официальный сайт адидас — www.adidas.ru. А нам впаривают какой-то superdeco.world, который никакого отношения к адидасу не имеет.
Если перейти по ссылке, мы попадём уже на сайт adidas.club, который тоже является подделкой. Там нас поздравят с тем, что именно нас отобрали для участия в конкурсе, в котором можно получить подарок. Для этого необходимо пройти небольшой опрос, где задают очень простые вопросы: возраст, пол, нравится ли нам адидас и всё такое.
После ответов на все вопросы нам предоставляется 9 коробок, по которым нужно кликать и испытать удачу. Даётся 3 попытки, чтобы получить подарок. Моя первая попытка была неудачной:
Но вторая попытка стала «удачной» и мне выпали кроссовки
Дальше для получения этого приза мне нужно было отправить информацию об этой акции 20 людям в Whatsapp. Для этого нужно кликать зелёную кнопку, тем самым открыть вацап и выбрать людей, которым хочу отправить. Делать это нужно до тех пор пока не заполнится синяя шкала до 100%.
Я никому не отправлял, а просто тыкал кнопку и закрывал, шкала всё равно заполнилась.
Далее я нажал кнопку «Продолжить» и попал на страницу с последним шагом, где написано что для получения приза необходимо установить какое-то приложение, открыть его и пробыть там не менее 30 секунд.
Я решил посмотреть что это за приложение, нажал кнопку и меня перебросило совсем на другой лохотрон под названием Розыгрыш призов от Instagram
Там уже в качестве подарка якобы дают 3060$ и при попытке вывода требуют оплату за различные услуги. В итоге тот кто в это поверит теряет 10-15 тысяч рублей. Подробный обзор лохотрона с призами смотрите в обзоре — Открыть
Последний шаг я повторил несколько раз, и каждый раз по нажатию кнопки открывались разные сайты. Вам возможно выпадет и приложение, которое предлагается установить и открыть на 30 секунд. Не нужно этого делать, т.к. вы можете заразить своё устройство вирусами. А мошенники могут получить доступ ко всем вашим данным.
Ну и напоследок, Adidas был основан в 1924 году. До 100-летнего юбилея ещё 3 года. Такие дела.
Пользователей WhatsApp обманули с помощью Adidas
Киберпреступники стали использовать бренд спортивной одежды и обуви Adidas для атак на пользователей мессенджера WhatsApp. С помощью сообщений о подарках от компании мошенники крадут логины и пароли. Об этом говорится в поступившем в «Ленту.ру» сообщении международной антивирусной компании ESET.
По данным специалистов, аферисты обманывают жертв с помощью сообщений с обещанием подарков к юбилею Adidas. Для получения бесплатных футболок и обуви юзерам предлагают перейти по ссылке.
Материалы по теме
Военное положение
«Настали опасные времена»
Поддельная ссылка ведет не на официальный сайт компании Adidas, а на фальшивую страницу для кражи данных, где пользователя просят пройти опрос. Для получения подарков предлагалось разослать сообщение о конкурсе 20 контактам. Таким образом обеспечивалось вовлечение новых юзеров в фишинговую кампанию.
В объявлении использовался старый логотип Adidas. Домен, которым воспользовались злоумышленники, был зарегистрирован лишь несколько месяцев назад.
В преддверии Нового года сообщалось о новой волне мошеннической активности в соцсети Instagram. По данным компании «Инфосекьюрити», множество учетных записей пользователей были успешно взломаны и использовались для дальнейших мошеннических действий.
Мошенники не дремлет.
Есть у меня Почта для всякого мусора, реклама и тому подобное, сегодня утром обнаружил очень интересное письмо:
Добрый день. Я прогрaммиcт, кoторый взломaл Ваше уcтройcтво.
Я нaблюдaю зa вaми ужe неcколько мecяцев. Вы были зaрaжены вредоноcной программой черeз caйт для взроcлых, который вы поcетили. Еcли вы
не знaкомы c этим, я объяcню. Троянcкий вируc дaет мне полный доcтуп и контроль
нaд компьютером или любым другим уcтройcтвом. Это ознaчaет, что я могу видеть
вcе нa вaшем экрaне, включить кaмеру и микрoфон, но вы нe знaетe oб этом.
У меня тaкже еcть доcтуп ко вcем вaшим контaктaм, дaнным по cоциaльным cетям и вcей вaшей пeрепиcке.
Почему вaш aнтивируc не обнaружил вредоноcное ПO Ответ: Моя вредоноcнaя прогрaммa иcпользует дрaйвер, я обновляю его cигнaтуры кaждые 4 чaca, чтобы вaш aнтивируc молчaл.
Я cделaл видео, покaзывaющее, кaк вы удовлетвoряeте cебя в левой половине экрaнa, a в прaвой полoвине вы видите видео, которое вы cмотрели. одним щелчком мыши я могу отпрaвить это видео нa вcе вaши контaкты из почты и cоциaльных ceтей. Я тaкже могу oпубликовaть доcтуп ко вcей вaшей электронной почте и меccенджерaм, которые вы иcпользуете.
еcли вы хoтите предoтврaтить это, тo: Перeвeдите 650$(USD) нa мой биткoин-кошeлек (еcли вы не знaете кaк это cделaть, то нaпишите в Google: «Купить биткойн»).
Мой биткойн-кошелек (BTC Wallet):
129ycGA6Kh5ZSf93J8gPDfKCu6QwWAB8zH
Что только не придумают 🤦♂️ поднимите чуть выше 🙂
ABC-XYZ-анализ: как выделить самые «ходовые» товары
Бизнес зачастую выпускает или продает множество видов продукции. Номенклатура может включать десятки, сотни и даже тысячи позиций.
Из месяца в месяц повторяется ситуация: склад заполнен. Но начальник отдела продаж докладывает, что нужных клиентам позиций недостаточно, хотя в прошлый раз пришлось списать просроченные товары. Получается, что компания заполняет склад излишками, которые не продаются, а того, что пользуется спросом, постоянно не хватает.
Эти проблемы знакомы многим бизнесменам. Руководители компаний часто не понимают, на какие товары или продукцию нужно обратить особое внимание.
Разобраться и понять, что приносит бизнесу основной доход, а от чего лучше отказаться, поможет ABC-XYZ-анализ.
Больше века назад итальянский экономист Вильфредо Парето сформулировал свой принцип: «20% усилий дают 80% результата». Это значит, что 20% товаров приносят 80% дохода. Бизнесу нужно провести анализ и найти эти 20%.
Для анализа удобно использовать Excel. Это универсальная программа — каждый руководитель может составить таблицы для расчета так, как ему удобно с учетом особенностей своего предприятия.
Чтобы найти ключевые товары, нужно следующее.
Во-первых, определить процент от выручки, который приносит каждая позиция. Для этого нужно разделить выручку по товару на общую выручку компании и умножить на 100%.
Например, ООО «Идея», небольшой мебельный магазин, продает шкафы, кровати, столы, стулья, полки и тумбочки. За месяц компания получает выручку в 33 687 рублей.
При этом шкаф для одежды приносит выручку в 7 368 рублей. Получается, что от общей выручки:
7 368 / 33 687 х 100% = 21,9%
Товарных позиций могут быть сотни и даже тысячи. Чтобы упростить анализ, можно рассчитывать процент не по каждой позиции отдельно, а по группам. Например, если бизнесмен торгует стройматериалами, то считать за одну позицию всю краску, все гвозди и т. п.
Вместо выручки можно взять и другие показатели. Это может быть, например, маржинальность каждого товара, т. е. разность между его продажной и закупочной ценой. Но в примере будем рассматривать выручку, так как данные по ней проще получить.
Во-вторых, распределить все товары по убыванию этого процента.
В-третьих, рассчитать по каждой строке долю выручки нарастающим итогом, начиная с тех товаров, которые дают самый существенный вклад.
В колонке «Доля в общей выручке нарастающим итогом» последовательно прибавляйте итог по каждой строке к итогу следующей.
Например, для кухонного стола показатель будет 63,0%. Он складывается из доли самого кухонного стола (20,2%) и предыдущего итога (42,8%). Для шкафа-купе показатель равен 80% (63% + 17%) и т. д.
В-четвертых, разбить все товары на три группы:
В основную группу А далеко не всегда попадут ровно 20% товаров. Чем больше объем товаров, тем ближе к этому значению будут данные, — таковы закономерности статистики.
Например, если компания производит или продает 10 товаров, то необязательно, что 80% выручки дадут именно 2 из них. Если речь идет о тысячах позиций, то в большинстве случаев группу A составят примерно 20% товаров.
Номенклатура товаров магазина «Идея» состоит из 10 позиций. В группы A и B попали по 4 вида мебели, оставшиеся 2 составили группу C.
Однако ABC-анализ не может полностью показать ценность того или иного товара для компании.
Важно не только то, какой объем выручки приносит конкретный товар, но и регулярность продаж. Чтобы понять, насколько стабильно клиенты покупают те или иные товары, используют XYZ-анализ.
Сначала нужно разбить выручку на несколько периодов. Обычно берут данные за год и делят их по месяцам. Если использовать сведения за более короткое время, например квартал или полугодие, то результат будет менее точным.
Дело в том, что для многих бизнесов характерна сезонность продаж, и чтобы учесть ее, нужно видеть показатели за весь год.
Например, для кухонного стола разбивка по месяцам будет выглядеть так.
После разбивки данных по месяцам нужно для каждого вида товара провести следующие расчеты.
Определить среднемесячную выручку и занести ее в колонку «Среднее». Для этого итоговую сумму за год нужно разделить на 12.
Для кухонного стола 6 802 / 12 = 567 рублей.
Рассчитать стандартное отклонение с помощью функции Excel СТАНДОТКЛОН() и занести ее в колонку СТДО.
В скобках нужно указать диапазон значений выручки по товару. Если взяты данные за год, то будет 12 ячеек с показателями с января по декабрь.
Рассчитать коэффициент вариации (КВ). Чем меньше коэффициент вариации, тем стабильнее спрос на товар.
Например, для кухонной мебели КВ будет меньше, чем для школьных парт: кухни стабильно покупают в течение всего года, а школьную мебель обычно обновляют летом или в начале осени.
Для расчета КВ нужно разделить стандартное отклонение на среднюю выручку.
Например, для кухонного стола:
Если товарных позиций много, неудобно вручную вводить функцию для расчета по каждой позиции. Но работу можно ускорить, используя возможности Excel.
Зная коэффициент вариации по каждому товару, можно разбить их на группы:
Этот пример показывает, что наиболее стабильно продаются двуспальные кровати, кухонные столы и диваны-книжки.
Продажи таких позиций, как тахта, тумбочка и набор стульев спрогнозировать очень сложно, выручка по ним отличается в несколько раз от месяца к месяцу.
Спрос на письменные столы, полки, шкафы для одежды и шкафы-купе можно считать условно стабильным: отклонения между месяцами есть, но они сравнительно невелики.
Итак, мы разбили товары на три группы по выручке и на три по стабильности спроса. Теперь объединим результаты. Каждый из товаров попадет в одну из 9 групп.
Самый высокий ряд — это категория A, самый нижний — категория C. Чем правее находится товар, тем нестабильнее на него спрос. Левый ряд — это категория X, правый — Z. То есть самые непопулярные товары будут в нижнем правом квадрате, а самые популярные — в верхнем левом.
ABC-XYZ-анализ позволяет разбить все товары или продукцию на 9 групп в зависимости от объемов продаж и стабильности спроса.
Однако не следует полностью полагаться на результаты ABC-XYZ-анализа — нужно учитывать и другие факторы. Не нужно сразу отказываться от товаров, которые попали в невыгодные группы. Сначала стоит проанализировать все причины, по которым они туда попали, и только потом принимать решение об изменении ассортимента.
Например, новый товар на начальном этапе его продвижения может довольно долго находиться в группе «аутсайдеров». Но это не значит, что ими не следует заниматься. Возможно, они поднимутся до категории тех, что приносят самую большую прибыль.
Также спад продаж может быть связан с форс-мажорными обстоятельствами, которые носят временный характер. Например, аномально теплая зима 2019–2020 года в европейской части России привела к существенному снижению спроса на зимнюю одежду. Но это не значит, что дальше заниматься продажей зимних товаров невыгодно. При возврате климатической нормы в следующем году восстановится и спрос на эти товары.
Не подойдет ABC-XYZ-анализ компаниям, которые продают один товар или услугу. Но таких очень мало.
Этот анализ полезен для всех бизнесменов, которые работают с несколькими видами товаров или продукции. Чтобы нужные запасы всегда были на складе, но не оставалось непроданных излишков, с каждой из групп необходимо работать по своему алгоритму.
Diligent xyz что это значит
a home business and productivity journal
Weekends Revisited
It’s Saturday morning. It’s been a while since Saturday has been a “Saturday” for me. But with the new schedule — working four and half days a week for a client — the standard weekend is back.
After a long period with the freedom to schedule my time as I saw fit, it may seem restrictive to wrap my personal project time around client obligations. But there are benefits. Scarcity encourages prudence. I am forced to focus.
Each week, I know that my plans need to be accomplished during this two and a half day span. Adjusting to this new reality took a little while. And given the nature of client work, I may be forced to readjust the other way as soon as next week. But for now, the weekends are “my time”.
tagged:
Schedules Rescheduled
After several months of planning and working out a system for working at home, things changed. I got some client work out of the blue, work I could not turn down, so I had to adapt.
My plan was to develop this blog while I developed my software. When the time was right, I would help draw attention to my software with the help of this medium.
Instead, a different opportunity arose. Back to consulting work I go for a few weeks (possibly a few months). This means that my software project becomes second priority. In order to accomplish it, I need to become even more diligent about managing my time.
Instead of managing around M’s days off, I’m now managing around my weekends. Evenings are now my free time and waking up early is a thing. But life happens, and one has to roll with the punches. And frankly, life changes like this one are not so bad.
So I’ll take this opportunity to bone up my systems and make them adaptable to changes that can happen every so often. It’s been a few weeks since this all started, but things have settled down now to the point that I can get the machinery moving again and pointed in the right direction.
tagged:
A Quick and Easy Tip: Set Three Intentions
Quickly and simply:
At the beginning of each day, take five minutes to decide on three things that you intend to accomplish that day.
I came across this tip today while listening to the latest episode of the Startups for the Rest of Us podcast. The pertinent part of the conversation lasts less than seven minutes. It goes from 24:32 through 31:30 and is well worth a listen.
Three Daily Intentions
I like this tip – it totally makes sense, and it’s easy to try. If it doesn’t work, I won’t have wasted too much time.
The idea when picking these “intentions” is that instead of focusing on tasks, you focus on goals and accomplishments. Having a list of things to do is great, but it doesn’t necessarily mean you’re getting any closer to your goals. Listing your intents helps you get there.
This is a daily exercise in productivity versus efficiency, accomplishments versus tasks. It helps to achieve mindfulness of the work you are doing and avoid being busy without getting anything done.
Weekly Intentions
This idea can then be built into a weekly thing. Generally, though not always, the daily intentions help build up the weekly intentions. Naturally, your goals for the week will tend to be bigger and require more time than your daily goals.
Quick and Easy
Spending just five minutes a day making this quick list sounds like it can really help. I’m going to try it for at least the rest of the month.
The Podcast and the Guest
I got this tip from one of the podcasts on my regular playlist. Startups for the Rest of Us is usually hosted by two people and they usually discuss things that come up during the day-to-day management of their online businesses. (I wouldn’t classify their businesses as “traditional” startups.)
In this episode, only Rob Walling is present to interview the guest,В Chris Bailey. Chris is the author of The Productivity Project a book wherein he describes a year spent trying out many different productivity tips to see just how well they actually work.
His blog looks pretty cool, I’m going to start following it. I’ll decide if I want to buy and read the book sometime later on.
tagged:
Colophon
What I use to write and maintain this website:
Hardware
(I finally(!) got a Retina iMac. More on it later. )
My primary machine is a 2013 13″ Retina MacBook Pro with which I use a Matias Laptop Pro Bluetooth Keyboard and (the original/old version of) the Apple Magic Trackpad.
I also have a semi-retired 2010 27″ iMac which currently functions as a server for files, Time Machine backups, and Xcode builds.
On the go, I use my 128gb iPhone 6S. On the couch, I have an original iPad Air 64gb from 2013.
Software
I capture most of my notes, thoughts, and initial ideas on Drafts for iPhone. I sit down to write the text of my blog posts and web pages on Scrivener. (I’m currently trying out Ulysses to see if that works better for me.) For markup, I use Markdown.
I then copy posts into text files which I bake into a website using Pelican, a static blog engine written in Python. I publish the website to a cloud server hosted by Digital Ocean.
Other Apps
These other apps also come in handy quite often:
About
The Diligent is a journal about working from home, working on the home, and balancing the two sets of responsibilities.
My Commitments
My name is Anthony Castillo. I’m an independent software consultant and developer. My home is my office and I work from there most of the time, except when I’m visiting clients. My wife “M” manages her third-generation family business from our home as well. She does this mostly at nights and during her days off after putting in five full days of work at their retail location.
We also both have relatively large extended families. This makes gatherings and holidays lots of fun, but also takes up a significant chunk of our calendar.
Balance
It’s all too easy for one’s work-life balance to be thrown off in one direction or the other. Too much work can be just as bad as too little work. On this blog, I write about strategies and tools I have found that help me and my wife manage our day-to-day business responsibilities while at the same time keeping our home a happy and healthy place to live.
Writing
I currently write at least one post every week. I publish links to all articles on The Diligent Twitter account as well as on this site’s RSS feed. Some of the product links I have on this site are affiliate links – using them helps support this blog. I only recommend products that I actually like and use.
I’d love to hear from you if you find anything I write interesting or useful! You can contact me on Twitter or via email at hi at thediligent.xyz.
Finally, I have another blogging project where I log my progress as I try to lose some weight.