brunello cucinelli почему так дорого

История одного успеха: кто такой Брунелло Кучинелли

Брунелло Кучинелли родился в 1953 году в крошечной горной деревне Кастельригоне провинции Перуджа. Семья была небогата, такой роскоши, как радио или телевизор, в доме не было. Школьником Брунелло подрабатывал на родительской ферме. В начале 70-х он окончил школу и поступил в университет, но спустя три года бросил учебу. Кучинелли манила другая индустрия — мода.

В 1978 году он выкупил небольшую трикотажную фабрику и представил первые кашемировые джемперы ярких цветов. Модные девушки в то время почти не покупали модели из кашемира. Материал считался дорогим, и, как правило, из него создавали классические черные, серые и бежевые вещи для серьезных итальянских сеньор и их мужей. Но Кучинелли — гениальный самоучка — попал в самую точку со своими яркими свитерами в стиле casual.

«Я выбрал кашемир, потому что мне хотелось создать вещь, которую можно передать по наследству. Ваши дети сохранят ее, и она будет приносить радость», — заметил в одном из интервью Кучинелли.

Брунелло Кучинелли с семьей

Для создания кашемира на фабрике Brunello Cucinelli используется пух из подшерстка кашемировых коз, обитающих в Китае, на Тибете и в пустыне Гоби. Говорят, Брунелло лично дважды в год ездит проверять и закупать сырье для своей фабрики.

Главная особенность полученной кашемировой нити — ее толщина: 14,5 микрон вместо стандартных 16. Для сравнения, толщина человеческого волоса — 50-70 микрон.

«Вечные ценности — красота, истина, человечность — должны стать нашими ориентирами», — говорит бизнесмен-философ. Кучинелли добился грандиозного успеха в бизнесе, откинув бездушный подход к ведению дел. Его принципы — достоинство, этика и нравственность.

На фабрике компании царит семейная обстановка. Кучинелли считает, что важно посвящать время своей душе, семье и телу. По его завету сотрудники рано начинают рабочий день и домой отправляются тоже засветло. «Мы работаем в гармонии с естественными ритмами человека, создавая комфортные условия как для труда, так и для досуга. Мы отдыхаем от постоянно окружающего нас информационного шума», — замечает Брунелло.

Мануфактура оснащена по последнему слову техники, но ручной труд здесь по-прежнему крайне важен. Кстати, продукцию тестируют интересным способом: два раза в год работник может выбрать любую кашемировую вещь из пробного выпуска. Он должен активно ее носить и обязательно стирать, а после дать подробный отчет, что понравилось, а что нет. Такой подход позволяет постоянно улучшать качество одежды.

В 80-х годах Кучинелли переехал в старый полуразрушенный замок XIV века в деревушке Соломео, в который также перенес офис и фабрику. Причина столь глобального переезда — любовь. Брунелло женился на Федерике Бенда, которая родилась в Соломео. Уже 40 лет Кучинелли возрождает это красивое место и останавливаться не собирается. Улицы отреставрированы, на скамейках у церкви сплетничают старики, а молодежь сидит в кафе и весело болтает — жизнь кипит.

«Соломео служит истинным примером правильного преобразования: окраины городка уютны и живописны, а ранее пустынные кварталы теперь полны жизни и гармонично вписываются в окружающий пейзаж. Местные жители продолжают древние традиции: когда-то здесь производились пшеница, оливковое масло и вино, а сегодня — в дополнение к этим продуктам — мы производим кашемир», — рассказывает бизнесмен.

Любимый дизайнером Соломео разрастается на глазах. Сегодня здесь построены театр, винный погреб, библиотека и даже школа ремесел, в которую едут со всего мира. Соискателей много, и, чтобы стать членом семьи Brunello Cucinelli, надо пройти высокий конкурс. Обучение бесплатное и при этом с солидной стипендией.

Хоть сам Кучинелли и бросил инженерный факультет, он всегда тянулся к знаниям. Особое место среди его увлечений занимают философия и литература. Даже на главной странице сайта сразу всплывает фраза Достоевского: «Красота спасет мир».

Брунелло Кучинелли много раз был отмечен итальянскими и зарубежными наградами и премиями. Например, в 2003 году на вручении ежегодной американской премии «Best of the best» его признали «лучшим создателем трикотажа современности», а за принципы в бизнесе, которые он не раз озвучивал, университет Перуджи наградил бизнесмена почетной докторской степенью в области этики и философии.

Источник

Бренды, которые мы не обсуждаем. Часть 1: Brunello Cucinelli.

Brunello Cucinelli.

Брунелло Кучинелли родился в Кастель-Ригоне в Италии в 1953 году (63). Папа будущего «Короля кашемира « был фермером, а мама была швеей в доме Luisa Spagnoli. Первые пятнадцать лет он провел в деревне, потом переехал в город чтобы учиться на инженера, но уже через 3 года покинул университет.

«Мой отец был обычным крестьянином. До 15 лет я занимался поросятами, до 25 был студентом, а с 25 взялся за кашемир. Но и 30 лет назад я испытывал такую же радость от того, что делаю, как и сегодня».

В Кучинелли был небольшой капитал и вложить его он решил в кашемир. Дело в том, что в ’80 в Италии кашемир был материалом скорее мужским, нежели женским. А кашемир у него был только цветной, поэтому он выпустил 50 женских свитеров, которые сразу же раскупили. Все первые коллекции шли на экспорт, больше всего в Германию.Fall Winter 2016/2017

Следующие 15-20 лет бренд Brunello Cucinelli выпускал только один продукт. Кашемировый свитер. Уже не только для женщин, но и для мужчин. До 1999 года, имея только один монобрендовый бутик, бренд продавал свыше 200 000 свитров в год. «Все великие в истории человечества думали об уважении к людям: Сократ, Франциск Ассизский, Достоевский… Самое важное — это уважение к людям, к человеческой индивидуальности и отсутствие суеты в том, что вы делаете».

Спустя 30 лет после основания бренда Brunello Cucinelli предлагает своим клиентам не только возможность купить абсолютный total look, но и коллекцию Lifestyle для своего дома.

Solomeо«Нужно жить так, будто каждый день — последний, но действовать и проектировать будущее с таким расчетом, будто собираешься жить вечно».Брунелло Кучинелли со своей женой Федерикой и двумя дочерьми, Камиллой и Каролиной. Кстати, одного из зятей дизайнер активно готовит занять пост руководителя в будущем.

Знаменитости в Brunello Cucinelli.

JLO (BC sweater) BC Coat BC Pants&Sweater JumpsuitFur ScarfTrackSuitBaseball capEva&Jose wearing BCBrunello Cucinelli DressJose wearing BC at his weddingJose Laura wearing BC suitLiev SchreiberRodrigo Santoro in BC suitRyan ReynoldsCucinelli luggageCucinelli vest&bagHead-to-toe in BCKristen Stewart (BC trousers)Tom Hiddleston (BC suit)Antony Mackie (BC tuxedo)Sylvestor Stallone (BC tax)Uma Thurman (BC outfit)Seth MeyersWill ArnettJessica Alba (BC pants)Cucinelli ScarfMatthew McConaughey (tuxedo&tie by BC)Leonardo DiCaprio (BC polo)Nicolay Coster-Waldan (BC tuxedo)Bradley Cooper (BC cashmere overcoat)Chris PineDaniel CraigCucinelli Linen Blazer from SpectreOlivia Palermo (BC fur trimmed cardigan coat)Cucinelli Sweater Brunello Cucinelli dressBlake Lively (Jacket&boots)Phoebe Tudor (BC dress)Elle Macpherson (fur coat and sneakers)Jenniffer Garner in BC total lookPrince William in Brunello Cucinelli Sweater

Спасибо большое Всем за внимание! Всем добра и хороших выходных!

Источник

Жизнь после пандемии: размышляет Брунелло Кучинелли

Восхождение нового времени из теней тягостной ночи уже началось; это другое время, мои дорогие друзья, и я вижу его наполненным сказочными возможностями, носителем новой жизненной силы, творцом идей, вращающихся вокруг обновленного желания жить. Я знаю, что будет новый экономический рост; я знаю, что энтузиазм заставит наши сердца вспыхнуть вновь. Но в конце всего этого мы будем другими; мы тоже, как и время, будем обновленными. Некоторые вещи трансформировались, и это заставит нас увидеть жизнь в другом, прекрасном, зачарованном свете.

Тот самый хлеб, который мы вчера считали само собой разумеющимся, обретет новую ценность и станет предупреждением, чтобы напомнить нам о тех, у кого нет хлеба и кто должен его иметь. В каждом человеке мы узнаем другого человека – нашего брата. Что-то изменилось, и это покажет нам, что семья – это росток общества. И тогда вода, пшеничные поля, сады и животные, которые кормят нас, обретут новый облик и наполнятся иным смыслом, – они станут почти священными. Эта ценность – ритм Созидания, который бьется в наших сердцах.

Дорогие друзья, я убежден, что новое время станет для нас прекрасной возможностью сформировать добродетельные отношения между гуманизмом и технологией, между духом и гармонией, между прибылью и отдачей. Мы должны знать, что за каждой проблемой стоит возможность. Микеланджело часто говорил, что жизнь – это форма искусства, и, как и искусство, вы нуждаетесь в своем сердце больше, чем в своих руках, если хотите наслаждаться ею.

Поэтому я хотел бы сказать, что это та самая возможность, которая касается не какого-то конкретного человека в мире, а каждого из нас. Я хотел бы, чтобы наши глаза, наши сердца, все наше существо были готовы к принятию вселенского дара, который приготовила нам наша судьба. Меня завораживают слова Конфуция: «тот, кто не предвидит того, что происходит вдалеке, подвергает себя страданиям на близком расстоянии».

Когда наступит конец этого затмения, и солнце вернется к своей яркой жизни, тогда наши сердца наполнятся радостью; но это будет момент величайшей осторожности. Если мы будем знать, как задается темп, если мы продолжим еще некоторое время соблюдать проверку испытаниями и болезненными событиями, если мы сосредоточимся на языке творения, то мирно вернемся к нашей обычной жизни, обогащенной новыми ценностями, очарованные всем, что достойно называться «человеческим».

Источник

Философия Brunello Cucinelli, или в Россию – только с любовью

Недавно на Кутузовском проспекте открылся самый большой московский бутик кашемирового бренда Brunello Cucinelli. Он занимает два этажа, его площадь – более 400 кв. м. Интерьер выполнен в узнаваемом средиземноморском стиле итальянского бренда: мебель из европейского ореха, каменные полы, кресла и диваны обиты шерстяными тканями. Цветовая гамма – песочно-серая. И каждая деталь напоминает об эстетике штаб-квартиры Brunello Cucinelli, расположенной в деревне Соломео, в сердце Умбрии.

А еще на стенах бутика висят постеры с высказываниями писателей и древних мыслителей: основатель компании Брунелло Кучинелли не только один из ведущих игроков модного бизнеса Италии, но и философ, тонкий ценитель литературы. Он любит Россию, хорошо знаком с ее культурой и историей, а потому лично приехал на открытие московского бутика.

Не успели мы с вами угоститься шампанским на открытии вашего бутика в «Барвиха Luxury Village», как опять встретились в новом пространстве. Чем объясняете свой успех на российском рынке?

Брунелло Кучинелли Я очень рад и горд, что в Москве появился такой большой и красивый бутик Brunello Cucinelli – российский потребитель очень лоялен к тому, что я делаю. И, полагаю, это не случайно: Россия и Италия очень похожи, у нас с вами много общего, в частности в представлениях о роскоши, о красоте, но также в культуре. А для меня Россия – вообще отдельная тема.

Почему? За что вы любите Россию?

Б.К. Первый раз я был здесь в далеком 1991 году. Дело в том, что еще мой отец увлекался советской историей, интересовался коммунистическими идеями, следил за переменами, которые происходили при Михаиле Горбачеве и при Борисе Ельцине. Он обожает Россию, но, как ни странно, никогда здесь не был. И видимо, эта любовь на каком-то генетическом уровне передалась мне. Когда папа узнал, что я снова лечу в Москву, он так обрадовался! Для меня Россия – это и литература (Достоевский, Толстой), и Петр Первый – величайший правитель, благодаря которому Россия и Европа как раз и стали так близки. А еще с Россией у меня связана очень личная история. Когда я встречался с девушкой в юности, мы как-то решили посмотреть фильм. Это был «Доктор Живаго» 1965 года – совместная итало-американская экранизация знаменитого романа Пастернака. Потом та девушка (Федерика Бенда. – Прим. ред.) стала моей женой.

Сердце вашей империи находится в Соломео – в маленькой деревушке в провинции Перуджа в Умбрии. Создавая производство, основанное на принципах общины (жители деревни живут и работают прямо там), какими вы руководствовались идеями?

Б.К. Я с юности изучаю философию, мне близки многие учения. Особенно древнегреческих мыслителей: Платона, Аристотеля, Перикла. Я люблю шутить, что хоть я и говорю по-итальянски, но думаю по-древнегречески. И мне симпатичны размышления Аристотеля о том, что этика – высший раздел философии. Поэтому когда я выстраивал свой бизнес, то руководствовался идеей, что, думая о прибыли, надо придерживаться высоких моральных принципов и целей, уважать человеческое достоинство.

Что скрывать, я и сам родом из маленькой деревушки, каких, думаю, немало и в России. Я люблю природу, люблю эту деревенскую гармонию, тишину. Знаете, в мегаполисе вроде Москвы или Милана ты часто чувствуешь себя одиноким. А в деревне ты никогда не бываешь одинок, вместо этого ты наслаждаешься уединенностью. А это ведь два совершенно разных понятия! И когда я в 1985 году купил ветхий замок в Соломео, который потом стал штаб-квартирой Brunello Cucinelli, я мечтал о том, чтобы сделать на маленьком деревенском пятачке что-то вроде пасторального рая на земле. И все получилось. Мы создаем красивые кашемировые вещи, а еще у нас есть сад, есть хлеб и вино, театр и церковь, семья и работа. Что еще нам нужно для счастья?

Источник

Итальянский кашемировый король делает вещи, у которых есть душа. По его мнению, создать что-либо великое невозможно, если думать только о бизнесе.

Люкс подлинный и неподлинный

— Как изменился в последнее время рынок luxury?

— Почему в таком случае на рынке сейчас много говорят о кризисе индустрии luxury?

— Но ведь и высокие бренды переносят часть производства за рубеж, в тот же Китай. Например, Gucci.

— Да, но там делаются традиционные для данной местности товары вроде шелковых шалей. Это специализация. В тех краях знают, как их правильно делать. Основную же массу товаров самые высокие бренды производят на родине. Существует, конечно, линия Prada Sport, которая производит в Румынии или в странах бывшей Югославии. Но это не настоящий, не подлинный luxury.

— Это вещи высочайшего качества, созданные вручную, с большой долей креативности.

— А где граница между высочайшим качеством и просто качеством? В чем разница между кофточкой за пятьсот евро и за тысячу евро?

— Но ведь те, кто покупает вещи из новой коллекции Dolce & Gabbana, не ходят в аутлеты, где продаются их коллекции пятилетней давности. Эти люди вообще никогда не встречаются между собой.

Креативность против вечности

— А такие бренды, как Dolce & Gabbana, вы относите к luxury?

— сегменте, о котором мы раньше говорили, что является определяющим? Цена?

— Нет, фактор цены я бы поставил еще дальше, туда, где находится Zara и прочие. сегменте должна быть смесь креативности и качества. Но, как правило, ручного труда, ремесленности тут уже нет. И это наиболее сложный сегмент.

Может быть и иной вариант, когда пытается охватить больше покупателей. Так, в определенный момент Calvin Klein сделал линию CK и попытался пойти на грань между дорогим fashion сегментом. Одежду из кашемира делают многие. Эти вещи всегда дорогие, но они все равно находятся на грани сегмента и fashion, потому что у них нет благородства luxury. Благородная марка, хочет не хочет, должна находиться строго в сегменте «подлинного luxury».

— Что вы имеете в виду под благородными марками?

— Что есть в таком случае Mercedes?

— Почему же представители сегментов так стремятся пройти в сегмент luxury? Ведь не секрет, что компании из других секторов предпочитают говорить о том, что они из luxury.

— Потому что приходит китайский производитель и начинает копировать и продавать итальянский товар. Или делать свой. Что делает итальянский бренд? Он вслед за всеми пытается пойти «наверх», потому что здесь цену до сих пор поддерживает лейбл Made in Italy. Но это ошибка. Например, если ты стал известным как марка молодежного шика, то никогда не попадешь в «подлинный luxury». Тем, кто действительно работает в сегменте luxury, обычно нет необходимости об этом говорить.

Это не может быть стратегией

— Кто ваши основные покупатели?

Я не хочу просто бизнес делать. Я хочу работать во имя тех, кто жил до меня. И для тех, кто будет жить после меня

— Почему вы не упоминаете о двадцатилетних?

— Потому что двадцатилетняя девушка не пойдет себе покупать сумку Vuitton. Если только это не дочь очень богатого человека.

— Или не его любовница.

— Я тебе говорю про нормальную ситуацию. Разумеется, есть варианты, когда богатый дядя идет в магазин и своей девушке покупает дорогую штучку. Но я же не могу всерьез строить многомиллионный бизнес на проститутках. Все эти девушки, которые ходят с богатыми итальянцами и прочими, в лучшем случае составляют пять процентов нашей клиентуры. Ну да, у Vuitton в Шанхае есть бутик, где 15 процентов их бизнеса приходится на проституток, которые обслуживают состоятельных японцев. Но это не может быть стратегией.

— Потому что она еще финансово незрелая. Моя дочь не может себе каждый день покупать по свитеру Cucinelli.

— Но вы же ей даете деньги на покупки?

— Да, но ей было бы стыдно. Идя на дискотеку, девушка не захочет надевать за 15 тысяч евро.

— Правда?! У нас все как раз наоборот.

— Ваши свитера покупают миллионеры, которые хотят показать, что они носят свитер Brunello Cucinelli?

— В таком случае рекламная в Италии и в России отличается?

— Нет, она одинаковая. Я хочу всем продемонстрировать, что мой продукт имеет колоссальную ценность ручного труда, высочайшее качество и креативность.

— Реклама Vuitton в США отличается от рекламы в России? Нет, не отличается. Подлинная разница заключается в том, как именно носят эту вещь.

— послание подбирающим вам клиентуру даете?

— Да, я не хочу, чтобы мои вещи носили вульгарные люди. Существуют компании с очень вульгарным имиджем, это их стратегия. Но «подлинный luxury» не может быть вульгарным.

Франция против Италии

В группе «подлинного luxury» можно быть менее креативным, но качество и ремесленное производство в лучшем смысле этого слова должны быть абсолютными

— Почему в таком случае Франция до сих пор считается одной из ведущих модных стран?

— В глобальном мире моды есть разница между французским и итальянским капиталом? В чем она?

— Конечно, есть. Капитал определяет способ управления. Управлять Prada или Dolce & Gabbana не то же самое, что управлять одним из предприятий, где есть капитал Vuitton. У нас скорее культура монопредприятий с большим оборотом. У Dolce & Gabbana оборот 1 миллиард евро, у Armani 1,4-1,5 миллиарда, но это все монокомпании. Итальянские модные компании тоже покупали другие марки, но менее интенсивно, чем французы. Недаром в крупнейшую французскую компанию LVMH входит Vuitton, Dom Prignon, Fendi, Veuve Clicquot и многие другие. Они котируются на бирже, в их управлении значительно более выражен менеджерский подход.

— Вы хотите сказать, что люди во Франции менее креативны?

— Но ведь крупная компания приносит больший доход.

— Я не хочу строить только бизнес. Я делаю особенные вещи с особым обаянием, которые должны распространяться особым способом. Нельзя все делать только для бизнеса! В противном случае моя фабрика находилась бы не в сельской местности, а в промышленной зоне. Но в промзоне невозможен тот же творческий порыв, тот же уровень ремесленности, который возникает в такой атмосфере. У продукта должна быть душа! Либо ты хочешь делать просто бизнес, либо марку лет. Если работать только для бизнеса, то не создашь вечного, великого.

Когда бизнес становится первоочередной и единственной целью, то конец не далек. Нужно не только вести бизнес, но и уважать тех, кто на тебя работает, и думать о территории. Ты должен работать ради нее. Если бы я только о расходах думал, то переехал бы в Китай. Но я в это не верю. В противном случае ничего не стоят все эти годы. Я почти тридцать лет прикасаюсь к кашемиру и до сих пор иногда ошибаюсь. Чтобы сделать хороший коньяк, нужны лет, нужны эксперты. Французы в этом преуспели. Все можно сделать, но со временем. Эта американская культура говорит, что надо работать как можно скорее и только ради бизнеса, но это не так. Петр Великий, создавая Петербург, думал о России на сотни лет вперед. Я не хочу просто бизнес делать. Я хочу работать во имя тех, кто жил до меня. И для тех, кто будет жить после меня.

Источник