gpn что это такое
Gpn что это такое
Смотреть что такое «GPN» в других словарях:
GPN — Activité Chimie Produits Engrais Société mère Total … Wikipédia en Français
GPN — Abreviatura de goteo posnasal. Diccionario Mosby Medicina, Enfermería y Ciencias de la Salud, Ediciones Hancourt, S.A. 1999 … Diccionario médico
GPN — glossopharyngeal nerve; graduate practical nurse … Medical dictionary
gpn — ISO 639 3 Code of Language ISO 639 2/B Code : ISO 639 2/T Code : ISO 639 1 Code : Scope : Individual Language Type : Living Language Name : Taiap … Names of Languages ISO 639-3
GPN — Genio Publi nostri … Abbreviations in Latin Inscriptions
GPN — abbr. Government Packet Network … Dictionary of abbreviations
GPN — • glossopharyngeal nerve; • graduate practical nurse … Dictionary of medical acronyms & abbreviations
Grande Paroisse — GPN La société GPN, anciennement Grande Paroisse, est une entreprise chimique, filiale du groupe Total (et ancienne filiale d Atofina). C est le premier fabricant français d engrais, notamment d engrais azotés et des engrais composés, vendus sous … Wikipédia en Français
Global Pastors Network — Infobox Company company name = Global Pastors Network, Inc. company company type = Corporation genre = Evangelical Christian foundation = 2002 founder = Bill Bright James O. Davis location city = Orlando, Florida location country =… … Wikipedia
Список искусственных объектов на Луне — Карта Луны, на которой изображены места прилунения аппаратов Список искусственных объектов, которые достигли поверхности Луны. Общая масса всех искусственных объектов, достигших поверхности, составляет бо … Википедия
Список электронных систем в вооруженных силах США — Это служебный список статей, созданный для координации работ по развитию темы. Данное предупреждение не ус … Википедия
Gpn что это такое
В структуру «Газпром нефти» входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.
Разведка и добыча
По состоянию на 31 декабря 2020 года суммарные запасы углеводородов «Газпром нефти» (с учетом доли в совместных предприятиях) категорий «доказанные» и «вероятные» (рrоvеd+рrоbаblе — 2P) международного стандарта SРЕ-РRМS составили 3,9 млрд тонн н.э. Обеспеченность добычи компании углеводородами достигла 22 лет. По объему добычи углеводородов «Газпром нефть» входит в тройку крупнейших компаний России.
«Газпром нефть» ведет работу в крупнейших российских нефтегазоносных регионах: Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Томской, Омской, Оренбургской областях, республике Саха. Кроме того, «Газпром нефть» реализует проекты в сфере добычи за пределами России: в Сербии, Ираке, Венесуэле и других странах.
Переработка и сбыт
Компания демонстрирует одно из лучших в российской отрасли соотношение добычи и переработки. Основные перерабатывающие мощности компании находятся в Омске, Москве и Ярославле, а также в сербском городе Панчево.
Компания реализует масштабную программу технологической модернизации своих НПЗ, направленную на повышение эффективности и безопасности нефтепереработки, а также снижение воздействия предприятий на окружающую среду. Продукция «Газпром нефти» экспортируется более чем в 50 стран мира и реализуется на всей территории России и за рубежом через разветвленную сеть собственных сбытовых предприятий. В настоящее время сеть АЗС компании в России, странах СНГ и Европы насчитывает более 2 тыс. станций.
Финансовые результаты
По итогам 2020 года чистая прибыль «Газпром нефти» составила 117,7 млрд рублей. Несмотря на высокую волатильность рынка и резкое ухудшение конъюнктуры, компания со второго по четвертый квартал демонстрировала последовательный рост чистой прибыли. Скорректированная ЕВIТDА составила 485,2 млрд руб.
«Газпром нефть» в цифрах
(по данным на 31 декабря 2020 года)
Финансовые показатели
Производственные показатели
Проект «Приразломное»
Первый проект добычи нефти на арктическом шельфе, реализованный в России
Проект «Новый порт»
«Зеленая сейсмика», высокоточная сейсмика и электроразведка, поиск новых нефтеносных регионов, включая бассейновое моделирование
Глоссарий
Некоммерческая организация, работающая с 2000 г., которая управляет глобальной системой раскрытия информации для инвесторов, компаний, городов, стран и регионов об управлении экологическим воздействием на окружающую среду (англ. Carbon Disclosure Project). Рейтинг CDP — самое авторитетное исследование компаний по показателям климатической ответственности.
Страхование ответственности директоров и должностных лиц (англ. Directors and Officers Liability Insurance)
Экологические аспекты (от англ. Environmental), связанные с выбросами парниковых газов и изменениями климата, истощением природных ресурсов, выбросами загрязняющих веществ, обращением с отходами, загрязнением земель и водных объектов, нарушением природных экосистем и потерей биологического разнообразия.
Прибыль до вычета процентов и налогов. Данный показатель финансового результата организации является промежуточным между валовой и чистой прибылью (англ. Earnings Before Interest and Taxes)
Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации (сокр. от англ. Earnings Before Interest, Taxes, Ddepreciation and Amortization)
Три параметра деятельности компаний в сфере устойчивого развития (от англ. Environmental, social and governance — экология, социальная сфера и корпоративное управление).
Оценка, которую компания получает от рейтинговых агентств в сфере ESG по результатам заполнения анкет либо анализа внешними агентствами информации из открытых источников.
Система торговли выбросами Европейского союза (англ. European Union Emissions Trading System), созданная в 2003 году, является основным инструментом климатической политики ЕС. EU ETS определяет предельный годовой объем выбросов и распределяет его между участниками системы. Если выделенной квоты не хватает, то предприятие может купить недостающий объем на вторичном рынке EU ETS.
Корпоративное управление (от англ. Governance), касающееся эффективности менеджмента по достижению целей в области устойчивого развития, контроля за соблюдением законодательства, прав акционеров, качества аудита, мошенничества и коррупции.
Global Reporting Initiative — международная организация, разрабатывающая стандарты и рекомендации нефинансовой отчетности, в том числе в области устойчивого развития.
Средневзвешенная процентная ставка по межбанковским кредитам (англ. London Interbank Offered Rate – Лондонская межбанковская ставка предложения)
Коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности (англ. Lost Time Injury Frequency Rate)
Международная конвенция, предусматривающая комплекс мер по предотвращению эксплуатационного и трансграничного загрязнения моря с судов (нефтью, жидкими и вредными веществами, сточными водами, мусором и т.п.).
Ежеквартальная управленческая отчетность (англ. Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations)
Naftna Industrija Srbije А.D., Novi Sad
Наиболее распространенная в мире система оценки запасов углеводородов (англ. Petroleum Resources Management System), разработана Обществом инженеров-нефтяников (Society of Petroleum Engineers, SPE). Система учитывает не только возможность обнаружения нефти и газа, но и экономическую эффективность извлечения углеводородов. Запасы оцениваются по трем категориям: «доказанные», «вероятные» и «возможные» (3P – proved, probable, possible)
Доход на средний используемый капитал, то есть отношение чистой прибыли за вычетом дивидендов по акциям к среднему обыкновенному акционерному капиталу (англ. Return on Average Capital Employed)
Социальные аспекты (от англ. Social), связанные с условиями труда, безопасностью и здоровьем, оплатой труда, обучением сотрудников и их социальным обеспечением, соблюдением прав человека, вопросами гендерного, возрастного и этнического разнообразия персонала, взаимоотношениями с местными сообществами.
Вознаграждение, основанное на стоимости акций по справедливой стоимости (англ. Stock Appreciation Rights)
Комиссия по ценным бумагам и биржам США (англ. U.S. Securities and Exchange Commission)
Американские депозитарные расписки
Метод повышения нефтеотдачи, в основе которого лежит идея закачки в пласт смеси, состоящей из анионного поверхностно-активного вещества, соды и полимера (от англ. ASP – Аlkaline, Surfactant, Polymer (щелочь, ПАВ, полимер))
Центральный банк Российской Федерации
Баррель нефтяного эквивалента
Водород, произведенный из метана методом пиролиза, то есть прямым разложением на водород и экологически нейтральный твердый углерод. При этом выбросы в атмосферу отсутствуют.
Блок логистики, переработки и сбыта
Блок разведки и добычи
Валовой внутренний продукт
Недоказанные запасы, которые, исходя из анализа инженерно-геологических данных, более вероятно извлечь. В этом смысле при использовании вероятностных методов должна существовать вероятность не менее 50 % того, что фактически извлеченные объемы будут равны или больше суммы оценок доказанных и вероятных запасов.
Вертикально интегрированная нефтяная компания
Внутренняя цена на углерод
Стоимость одной тонны углеродных выбросов, которую компания добровольно принимает и применяет при расчете и оценке инвестпроектов. Внутренняя цена на углерод помогает оценивать устойчивость проектов в случае введения налога на выбросы СО2, а также обосновывать запуск низкоуглеродных проектов, которые без ее учета являются нерентабельными.
Технологий получения, транспортировки, хранения и использования водорода.
Возобновляемые источники энергии
Неисчерпаемые источники энергии, к которым относятся природные ресурсы (солнечный свет, ветер, водные потоки, приливы, геотермальная теплота), а также биотопливо (древесина, растительное масло, этанол).
Выбросы охвата 3 (Scope 3)
Выбросы по всему жизненному циклу товара (закупка сырья и комплектующих, доставка, продажа, использование, утилизация и прочее) и от энергии, потребляемой клиентами при использовании продукции компании.
Глобальный договор ООН
Международная инициатива ООН в сфере корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития.
Гибкая насосно-компрессорная труба – бесшовная стальная труба, которая наматывается на катушку и может быть спущена в любую нефтяную или газовую скважину. Используется для закачки бурового раствора, устранения отложений, размещения инструментов, выполнения специализированных операций.
Водород, произведенный из метана с улавливанием и последующей утилизацией образовавшихся выбросов углекислого газа.
Газо- и/или конденсатоперерабатывающий завод
Сеть АЗС «Газпромнефть»
Качественное топливо, товары в дорогу и неизменно высокий уровень обслуживания на каждой АЗС сети «Газпромнефть». Мы делаем все, чтобы вы продолжили движение с новыми силами.
Наши услуги
Все, что может понадобиться в дороге
Вкусная еда и ароматный кофе
Быстрый и бесплатный Интернет
Привести свой автомобиль в порядок
Удобная оплата в одно касание
Точка продаж автомобильного масла G-Energy
Мобильное приложение сети АЗС «Газпромнефть»
Топливо нового поколения G-Drive
Защищает топливную систему двигателя, повышает мощность и улучшает разгонную динамику автомобиля.
Для подтверждения преимуществ топлива G-Drive был проведен комплекс испытаний в независимом исследовательском центре Millbrook Proving Ground (Великобритания), на котором тестируются автомобили мировых производителей.
Заправляйтесь выгодно с картой «Нам по пути»
За каждую покупку на АЗС «Газпромнефть» с применением карты программы лояльности «Нам по пути» вы получаете бонусы, а это значит, что для вас открываются новые возможности
Топливо с доказанной экономичностью
Моторное топливо «Дизель ОПТИ», реализуемое на сети АЗС «Газпромнефть», содержит высокотехнологичные компоненты последнего поколения, которые при регулярном использовании очищают топливную систему от нагара и отложений.
Бензины ОПТИ эффективно очищают двигатель автомобиля и сокращают расход топлива.
Акции и спецпредложения
Узнать подробнее обо всех акциях вы можете на сайте сети АЗС «Газпромнефть».
Вакансии
«Газпром нефть» — современная, активно развивающаяся компания, один из лидеров нефтегазовой отрасли. В нашей команде уже более 60 000 человек.
Как «Газпромнефть» создает цифровой путь корпоративного клиента
В статье расскажем, что такое цифровой путь корпоративного клиента, каким мы видим идеальный цифровой путь, и на примере уже привычной для автомобилистов услуги — оплаты по банковской карте — начнем серию публикаций с обзором сервисов в B2B-сегменте.
Небольшой ликбез
Чтобы упростить управление финансами для компаний, мы в «Газпромнефти» шесть лет назад разработали личный кабинет для корпоративных клиентов. Изначально в нем можно было мониторить траты водителей на топливо. Но постепенно функциональность личного кабинета расширялась, вводились новые услуги для держателей топливно-сервисных карт — и организациям стал доступен целый комплекс цифровых сервисов.
Цифровой путь корпоративного клиента
Комплекс цифровых сервисов для корпоративных клиентов мы разрабатываем на платформе «ОПТИ 24». Мы хотим, чтобы клиенты, используя эти сервисы, могли решить большую часть своих вопросов онлайн в любое удобное время. Поэтому работаем над построением «цифрового пути клиента», максимально упрощая процесс работы с нами.
О том, какими услугами уже пользуются корпоративные клиенты «Газпромнефти», мы расскажем далее.
Какие сервисы уже доступны компаниям
Основа пакета услуг для корпоративных клиентов — топливно-сервисные карты. С их помощью которых водители компании приобретают топливо и сопутствующие товары, оплачивают услуги мойки, шиномонтажных мастерских, автосервисов у партнеров.
Менеджер компании может управлять этими картами — устанавливать лимиты и следить за расходом топлива водителями — в личном кабинете на сайте. Также в личном кабинете можно найти подробную карту АЗС и технических станций с детализацией услуг, сервисы оплаты системы «Платон», «цифровой логист» («Курс»). «Курс» помогает выбрать оптимальный план заправок на маршруте исходя из стоимости топлива на АЗС. Даже имея один автомобиль, бизнесмены ощутят выгоду — по нашим подсчётам, экономический эффект составит порядка 30 тысяч рублей в год. А для крупных перевозчиков с автопарком в несколько сотен машин сокращение затрат может достигать десятков миллионов рублей в год.
Удобные функции доступны и в мобильном приложении. На смартфоне можно просмотреть баланс карты и оценить имеющиеся лимиты на покупку топлива, оперативно заблокировать или разблокировать карту, а также найти ближайшие заправочные станции и автомастерские. В приложении для Android есть виртуальная карта.
Дополняет функциональность этих сервисов программный интерфейс API. С его помощью клиенты «Газпромнефти» могут организовать регулярный экспорт данных о транзакциях по топливно-сервисным картам в собственные учетные системы. Все данные также можно передать в учетные системы компании-клиента (1С, SAP и другие), что снижает нагрузку на бухгалтеров и исключает вероятность ошибки при ручном наборе.
Как мы ищем идеи для новых продуктов
Наш пул цифровых сервисов регулярно пополняется. Причем определить, какую функцию необходимо добавить следующей, нам помогают клиенты. Аналитики компании мониторят отзывы о продуктах и проводят глубинные интервью с пользователями. Чаще всего участники команды разработки и владелец продукта — наиболее заинтересованные в обратной связи — сами проводят всю эту работу, но могут подключить исследовательскую команду.
Клиенты участвуют в проблемно-контекстных интервью по желанию. В зависимости от задач исследования привлекается компания из определенного сегмента. Мы отправляем клиентам приглашение протестировать новые сервисы, после чего они первыми получают доступ к их бета-версии.
Мы также проводим сервис-дизайн сессии — комплексные мероприятия, к которым участники готовятся заранее: изучают тренды рынка, новости конкурентов, обсуждают с коллегами в регионах возможные направления для развития новых продуктов. Выдвигают гипотезы и отправляются проверять их: организуют интервью с клиентами или проводят «полевые» исследования на АЗС.
Если отклик клиента положительный, действительно, есть боль, которую необходимо решить, то участники исследовательских команд возвращаются в офис и прорабатывают бизнес-модель будущего решения, обсуждают его со стейкхолдерами и предлагают продуктовым командам. На основе обратной связи мы формируем список изменений. Например, в личном кабинете появятся новые сервисы, в первую очередь — решения для оплаты дорожной инфраструктуры, или, например, антифродовый отчет, оплата городских и трассовых парковок, страхование грузового транспорта, эвакуация автомобилей.
Одним из последних, очень востребованных, нововведений стала функция пополнения счета корпоративного договора с банковской карты.
Одно из последних нововведений: пополнение счета с банковской карты
Пополнение счета для юридического лица — это многоступенчатый процесс, который отличается от привычных нам переводов с карты на карту между физическими лицами. Рассказываем, как это бывает обычно.
Бухгалтер компании (или другое ответственное лицо) должен сформировать платежное поручение в 1С, указать в нем номер договора, на который зачисляются средства, подписать и отправить платежное поручение банку. Проделать все эти операции необходимо в рабочий банковский день, так как платежные поручения не обрабатываются по выходным и в праздники.
Далее, нужно ждать, пока платеж обработает банк-получатель денежных средств и сам получатель (в данном случае «Газпромнефть-Корпоративные продажи») — ему нужно правильно «разнести» поступившие на договор плательщика деньги и учесть их во внутренних системах. В итоге платеж, который у физического лица занимает несколько минут, для юридического лица растягивается на часы, а иногда — дни.
Мы в «Газпромнефти» решили эту проблему и разработали новый сервис, который дает возможность пополнять счет договора с помощью обычной банковской карты. Если компания не может перевести деньги по платежному поручению (ночью, в выходные или праздничные дни), достаточно сделать перевод с корпоративной или личной банковской карты. Деньги поступят на счет в любое удобное время, даже ночью. Их сразу можно потратить на покупку топлива или сопутствующих товаров/услуг.
Казалось бы, обычный сервис, но это только для нас с вами, заправляющих личные автомобили на АЗС. Однако все не так просто, как кажется на первый взгляд — под капотом услуги находится сразу множество систем «Газпромнефти».
Как это работает технически
Общий алгоритм до момента зачисления денег на счет клиента можно описать следующим образом:
Как шел процесс разработки
Внедрять функцию пополнения счета договора с банковской карты мы начали в октябре 2018 года. На создание услуги ушло примерно шесть месяцев. Одной из самых сложных задач была синхронизация работы всех команд разработки, потому что требовались изменения в большом количестве систем: от личного кабинета, до интеграции с 1С и передачи информации оператору фискальных данных. Всего в проекте участвовало около 40 специалистов — из Москвы, Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Ярославля и других городов.
Фронтенд сервиса оплаты договора по карте построен на фреймворке Vue.js, бэкенд — на Laravel. Часть разработчиков занималась интеграцией новой функциональности в Oracle Siebel CRM и 1С — работы с разными системами велись параллельно.
Чтобы соответствовать требованиями федерального закона 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники», мы решили подключить онлайн-кассу, несмотря на некоторые сомнения в начале проекта.
Кто пользуется сервисом
Мы запустили сервис пополнения договора с банковской карты в марте 2019-го. Не ждали, что он заменит собой уже привычную процедуру пополнения счета с помощью платёжных поручений. Банковские карты должны были стать альтернативным способом зачисления средств в случаях, когда рабочий банковский день закончился (или не начался) и «стандартный» перевод не сможет пройти вовремя.
Unsplash / Фото: Christian Chen
Так и получилось — в основном перевозчики используют сервис по пятницам после 16 часов, чтобы обеспечить наличие средств на топливном счете в выходные дни. Довольно востребованной услуга оказалась и в ночное время — например, владельцами пекарен, которые пополняют счет с карты в 3–4 часа утра, чтобы у их водителей была возможность заправить транспорт и развести продукцию до начала работы торговых точек.
Сейчас порядка 1% от всех платежей, которые поступают от наших клиентов, приходятся на банковскую карту. И количество пользователей сервиса постепенно растет — каждый день подключаются от трех до пяти новых компаний. В целом на основе отзывов и статистики мы можем сделать вывод, что корпоративные клиенты «Газпром нефти» стали реже сталкиваться с проблемой «заблокированного» договора из-за отсутствия денег на балансе. Теперь им можно не переживать, что их бизнес «встанет» вместе с автотранспортом.
О других наших цифровых проектах с молодыми российскими стартапами: