Мвз что это в бухгалтерии расшифровка
Места возникновения затрат
Места возникновения затрат (МВЗ, далее места затрат) представляют собой разграниченные зоны ответственности в масштабах всего предприятия, для которых могут быть рассчитаны затраты с целью их отнесения к соответствующим носителям. Исходя из задач расчета затрат по местам возникновения, можно сформулировать следующие принципы создания мест затрат: для каждого места затрат должны быть определены точные базовые величины, указывающие на источник возникновения затрат; каждое место затрат должно быть самостоятельной зоной ответственности, чтобы можно было подсчитать его экономическую эффективность; согласно принципу экономической эффективности, каждое место затрат должно быть создано таким образом, чтобы все документально подтвержденные затраты легко поддавались учету. Структура мест затрат, в которой учтены вышеперечисленные принципы, может иметь следующий вид: 1. Общие места вознкновения затрат. Это, например, отдел операций с недвижимостью (земельные участки и здания), служба водо- и энергоснабжения, т. е. такие подразделения, которые служат интересам всего предприятия. Результатами осуществляемой ими деятельности пользуются все или почти все места затрат. Тем самым их затраты распределяются соответственно их использованию по смежным с ними местам затрат (распределение внутрипроизводственной продукции). 2. Вспомогательные места производственных затрат. К ним можно отнести, например, ремонтные мастерские, участки подготовки производства и конструкторские бюро. Здесь выполняются вспомогательные функции в рамках основного производственного процесса, протекающего в основных местах производственных затрат. Вследствие этого вышеуказанные затраты следует распределить по смежным с ними местам затрат соответственно степени их вовлеченности в производственный процесс (распределение внутрипроизводственной продукции). Пример классификации мест возникновения затрат Общие места возникновения затрат Места производственных затрат Недвижимость — земельные участки и здания — центральное отопление — уборка и очистка Социально-бытовое обслуживание — столовая — детский сад — социальное обслуживание Производство энергоресурсов — выработка пара — водопровод — снабжение сжатым воздухом Транспортный парк Ремонт и обслуживание Исследования и разработки — лаборатория — испытательная мастерская — конструкторское бюро Места материальных затрат Склад — приемка и выдача товаров — склад сырьевых материалов — склад вспомогательных материалов и ГСМ Отдел закупок Основные места производственных затрат — токарный цех — фрезерный цех — штамповочный цех — сварочный цех — сборка — лакировочный цех Вспомогательные места производственных затрат — планирование производства — подготовка рабочего процесса — изготовление инструментов — промежуточный склад Места затрат на сбыт Реализация внутри страны — зона торговли «север» — зона торговли «юг» — зона торговли «запад» — зона торговли «восток» Реализация за рубежом Служба реализации внутри страны Реклама Экспедиторская служба Места затрат на управление Административное управление Отдел кадров Финансово-бухгалтерская служба — финансовый отдел — отдел управленческого учета — бухгалтерия IT служба, административно-хозяйственный отдел Учебное подразделение 3. Основные места производственных затрат. Примером здесь могут служить токарное производство, штамповочное производство и сборка. На таких участках происходит непосредственная обработка или переработка каждого отдельного изделия. Указанные основные места затрат, собственно, и есть те центры, с которых начинается процесс расчета затрат. 4. Места материальных затрат. Аккумулируют затраты на закупку, складирование, выдачу и проверку материалов. 5. Места затрат на управление. Здесь сосредоточены затраты на административное управление, финансовое управление и на решение других общих задач управления предприятием. 6. Места затрат на сбыт. К ним принадлежат такие, например, сферы деятельности, как продажа, планирование реализации продукции и служба рекламы. Общие и вспомогательные места затрат называются также начальными местами затрат. Они служат исключительно для учета накладных затрат и их дальнейшего отнесения на последующие, смежные с ними основные места затрат. Поскольку все без исключения накладные затраты на изделие, учитываемые при их расчете в местах возникновения, распределяются по обозначенным в пунктах 3 и 6 подразделениям — местам возникновения затрат, то указанные места затрат называются также конечными местами затрат. Затраты, учтенные в конечных центрах затрат, в дальнейшем относятся на носители затрат. Указанные конечные центры затрат можно подвергнуть дальнейшему делению, например, на места возникновения затрат в виде отдельных рабочих мест, отдельных станков или групп станков. Сумма затрат в таком месте возникновения называется затратами на рабочее место. Подобное детальное деление конечных мест затрат хотя и повышает точность расчетов, однако связано со значительными затратами. Так как во многих случаях срочное получение данных о производстве более важно, чем высокая точность последних, обеспечение которой связано с большими затратами времени, то расчет затрат на рабочее место на практике применяется лишь для капиталоемких (затратных) рабочих мест. Смотрите также: Основные виды затрат, Управленческий учет затрат.
Места возникновения затрат (МВЗ, далее места затрат) представляют собой разграниченные зоны ответственности в масштабах всего предприятия, для которых могут быть рассчитаны затраты с целью их отнесения к соответствующим носителям.
Исходя из задач расчета затрат по местам возникновения, можно сформулировать следующие принципы создания мест затрат:
Структура мест затрат, в которой учтены вышеперечисленные принципы, может иметь следующий вид:
1. Общие места вознкновения затрат. Это, например, отдел операций с недвижимостью (земельные участки и здания), служба водо- и энергоснабжения, т. е. такие подразделения, которые служат интересам всего предприятия. Результатами осуществляемой ими деятельности пользуются все или почти все места затрат. Тем самым их затраты распределяются соответственно их использованию по смежным с ними местам затрат (распределение внутрипроизводственной продукции).
2. Вспомогательные места производственных затрат. К ним можно отнести, например, ремонтные мастерские, участки подготовки производства и конструкторские бюро. Здесь выполняются вспомогательные функции в рамках основного производственного процесса, протекающего в основных местах производственных затрат. Вследствие этого вышеуказанные затраты следует распределить по смежным с ними местам затрат соответственно степени их вовлеченности в производственный процесс (распределение внутрипроизводственной продукции).
Пример классификации мест возникновения затрат
Общие места возникновения затрат
Места производственных затрат
Учет затрат по местам возникновения
Вы будете перенаправлены на Автор24
Места возникновения затрат (МВЗ) – это структурные единицы хозяйствующих субъектов, по которым организуется планирование, нормирование учет затрат.
Как правило, к МВЗ относят цеха, подразделения, отделы и т.д. Также места возникновения затрат еще называют центрами финансовой ответственности. Как правило, МВЗ разделяют на основании технологической схемы производства, что позволяет отслеживать на каком этапе производства происходит превышение необходимого уровня затрат. Каждое МВЗ является генератором и носителем расходов, а также вносит вклад в производство конечного продукта. МВЗ несет ответственность только за расходы и не имеет никакого отношения к доходам. Руководители МВЗ несут ответственность только за контролируемые и регулируемые расходы, например, руководители могут влиять на уровень затрат на упаковку готовой продукции.
Преимущества и недостатки использования учета затрат по МВЗ
К наиболее очевидным достоинствам учета затрат по МВЗ можно отнести:
Из недостатков применения учета по МВЗ можно выделить чрезмерную ресурсоемкость такого учета. Также для организации учета затрат по МВЗ необходимо внедрение автоматизированных систем учета, что влечет за собой дополнительные расходы, а также необходимость привлечение высококвалифицированного персонала.
Виды мест возникновения затрат
Можно выделить следующие виды МВЗ:
Готовые работы на аналогичную тему
Порядок учета затрат по местам их возникновения
В любой модели учета затрат необходимо разработать схему учета в разрезе элементов и статей затрат. Формирование затрат любого МВЗ экономического субъекта можно разделить на следующие этапы:
Место возникновения затрат
Место возникновения затрат (Responsibility center) — место учета затрат на производстве. (МВЗ — термин из германской практики; в англо-американской традиции в том же смысле употребляется термин «центр ответственности за расходование средств»). В иерархии МВЗ на самом нижнем уровне в качестве первичного места учета затрат может быть выбрано рабочее место, в общем же случае одно МВЗ может объединять несколько рабочих мест или целый участок, а также соответствовать таким подразделениям, как цех, отдел. Конечное, самостоятельное место возникновения затрат — такое МВЗ, затраты которого непосредственно списываются на объекты затрат –(продукт, заказ, услуги и т.п). Неосновное (обслуживающее) место возникновения затрат — МВЗ, которое косвенно (опосредованно ) связано с производством и сбытом продукции и предназначено для обслуживания основных МВЗ, например инструментальный цех, энергообеспечивающая служба, ремонтно-механический цех.
Смотреть что такое «Место возникновения затрат» в других словарях:
место возникновения затрат — место учета затрат на производстве. (МВЗ термин из германской практики; в англо американской традиции в том же смысле употребляется термин «центр ответственности за расходование средств»). В иерархии МВЗ на самом нижнем уровне в качестве… … Справочник технического переводчика
Центр затрат — подразделение компании, деятельность которого не имеет прямого отношения к получению выручки или извлечению дохода. Обычно, в качестве центров затрат выступают службы охраны, материально технического снабжения и т.п. Различают центры нормативных… … Финансовый словарь
Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельскохозяйственных организациях — Терминология Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельскохозяйственных организациях: 50. Бюджетирование технология финансового планирования, учета и… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
СТО 70238424.27.140.026-2009: Гидроэлектростанции. Оценка и прогнозирование рисков возникновения аварий гидротехнических сооружений. Нормы и требования — Терминология СТО 70238424.27.140.026 2009: Гидроэлектростанции. Оценка и прогнозирование рисков возникновения аварий гидротехнических сооружений. Нормы и требования: 3.1 авария: Опасное техногенное происшествие, создающее на объекте угрозу жизни… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
М — Магистраль [turnpike] Мажоритарный акционер (Majority shareholder) Мажоритарная доля собственности (majority interest) Мажоритарный контроль (majority control) … Экономико-математический словарь
МВЗ — МВЗМ Московский вертолётный завод имени М. Л. Миля http://www.mi helicopter.ru/ авиа, Москва МВЗ Словари: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос»,… … Словарь сокращений и аббревиатур
Цена — (Price) Определение понятия цены (стоимости) и стоимости товара Информация о понятих цены, стоимости товаров, рыночной и закупочных цен, цене производства Содержание (Price) — фундаментальная экономическая категория, обозначающая количество … Энциклопедия инвестора
Атака по сторонним каналам — Атака по энергопотреблению на алгоритм RSA. Левый пик соответствует операции быстрого возведения в степень без умножения, правый с умножением, что позволяет восстановить значение обрабатываемых битов. Атака по сто … Википедия
Инфляция — (Inflation) Инфляция это обесценивание денежной единицы, уменьшение ее покупательной способности Общая информация об инфляции, виды инфляции, в чем состоит экономическая сущность, причины и последствия инфляции, показатели и индекс инфляции, как… … Энциклопедия инвестора
Мировая экономика — (World Economy) Мировая экономика это совокупность национальных хозяйств, объединенных различными видами связей Становление и этапы развития мировой экономики, ее структура и формы, мировой экономический кризис и тенденции дальнейшего развития… … Энциклопедия инвестора
Центр затрат
Опубликовано 16.07.2021 · Обновлено 16.07.2021
Что такое учетный центр?
МВЗ – это отдел или функция в организации, которые не вносят прямого увеличения прибыли, но все же стоят организации денег для работы. Центры затрат вносят вклад в прибыльность компании лишь косвенно, в отличие от центров прибыли, которые вносят свой вклад в прибыльность непосредственно своими действиями. Руководители центров затрат, такие как отдел кадров и бухгалтерия, несут ответственность за поддержание своих затрат на уровне или ниже бюджета.
Ключевые выводы
Как работает МВЗ
Центр затрат косвенно способствует увеличению прибыли компании за счет операционной эффективности, обслуживания клиентов или увеличения стоимости продукта. Центры затрат помогают руководству использовать ресурсы более разумно, лучше понимая, как они используются. Хотя центры затрат вносят косвенный вклад в выручку, невозможно определить фактическую выручку. Любые связанные с этим выгоды или приносящая доход деятельность этих отделов не принимаются во внимание для целей внутреннего управления.
Основная функция МВЗ – отслеживать расходы. Менеджер центра затрат несет ответственность только за поддержание расходов в соответствии с бюджетом и не несет никакой ответственности за решения о доходах или инвестициях. Сегментация расходов по центрам затрат позволяет лучше контролировать и анализировать общие затраты. Учет ресурсов на более тонком уровне, таком как МВЗ, позволяет составлять более точные бюджеты, прогнозы и расчеты с учетом будущих изменений.
Важный
Центры затрат не всегда целые отделы; он может включать любую функцию или бизнес-единицу, расходы которой необходимо отслеживать отдельно.
Центры затрат предоставляют показатели, более релевантные для внутренней отчетности. Внутреннее управление использует данные центров затрат для повышения операционной эффективности и увеличения прибыли. Внешние пользователи финансовой отчетности, включая регулирующие органы, налоговые органы, инвесторов и кредиторов, мало используют данные центров затрат. Поэтому внешняя финансовая отчетность обычно готовится с отдельными статьями, отображаемыми как совокупность всех центров затрат. По этой причине учет по местам возникновения затрат относится к управленческому учету, а не к финансовому или налоговому учету.
Примеры центров затрат
Центры затрат включают бухгалтерию компании, отдел информационных технологий (ИТ) и обслуживающий персонал. Производственные предприятия обычно имеют центр затрат для контроля качества. Центр обслуживания клиентов предприятия генерирует только такие затраты, как заработная плата и расходы на телефонную связь, и поэтому является центром затрат.
Центры затрат не обязательно должны быть такими же большими, как отделы. Фактически, в отделе может быть несколько центров затрат. Центром затрат может быть любая определенная группа, в которой руководство находит преимущество в разделении затрат группы. Например, центр затрат может включать в себя все расходы, связанные с конкретным проектом повышения качества, грантом или должностью. Обратной стороной такого высокого уровня детализации являются высокие требования к отслеживанию информации, которые потенциально перевешивают преимущества полученных знаний.
Планирование по МВЗ
Избранное SAP PRESS: Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP
Джордан Джон
Планирование по МВЗ
2.4 Планирование по местам возникновения затрат
Планирование по местам возникновения затрат удовлетворяет двум требованиям анализа отклонений:
В следующих параграфах мы рассмотрим подробнее оба приведенных выше пункта.
2.4.1 Планирование видов затрат
Вы вводите плановые значения для первичных затрат, указывая вид первичных затрат, связанных с расходным счетом главной книги (G/L). Например, плановые затраты на оплату труда и амортизацию связаны с соответствующими видами затрат для каждого МВЗ.
Определение плановой рабочей нагрузки (объема работ), связанной с производственными МВЗ, на следующий финансовый год – это желательное предварительное условие для планирования МВЗ. Объем работ необходимо знать для того, чтобы определять такие переменные затраты, как заработная плата и электроэнергия. Плановые объемы работ определяются исходя из загрузки рабочих мест, определяемой на основе производственного плана, который, в свою очередь, определяется на основе плана сбыта. Вы можете передавать объемы размещенной работы (scheduled activity) из Укрупненного планирования сбыта и производства (SOP), ППМ и долгосрочного планирования в планирование МВЗ. Затем вы преобразуете объемы размещенной работы в объемы запланированной работы с помощью согласования плана.
Введите план первичных видов затрат для МВЗ при помощи транзакции KP06 или выбрав следующий путь в меню:
Появится экран выбора, изображенный на Рис. 2.19.
Рис. 2.19. Планирование видов затрат. Экран выбора
На экране могут отображаться различные поля в зависимости от выбранного шаблона планирования. По списку доступных шаблонов можно перемещаться, используя кнопки со стрелками «влево» и «вправо».
Может быть создано любое количество версий, для которых возможен ввод плановых данных. В данном примере мы будем использовать версию 0. Фактические затраты относятся к версии 0. Эта версия сравнивается с фактическими затратами в ходе анализа отклонений. Заполните экран выбора следующим образом:
Рис. 2.20. Экран планирования видов затрат для МВЗ
Данный экран позволяет вводить постоянные плановые затраты МВЗ для каждого вида затрат. Это независимые от работ затраты, поскольку работа не была указана в поле «Вид работ» (Activity Type) на экране, показанном на Рис. 2.19. Для того чтобы произвести планирование первичных затрат, введите плановые затраты в колонку «Постоянные затраты в валюте объекта» (Object currency). Нажмите на кнопку периода (с изображением графика), для того чтобы ввести плановые данные для определенного периода, если это необходимо.
Для обзора данных планирования предусмотрено несколько отчетов. Один из таких отчетов можно просмотреть при помощи транзакции KSBL или выбрав следующий путь в меню:
Появится экран выбора, изображенный на Рис. 2.21.
Рис. 2.21. Отчет о планировании по месту возникновения затрат. Экран выбора
Данный экран выбора позволяет вводить данные в разделе «Параметры отчета» (Report parameters), настраивая характеристики выводимой в результате информации. Заполните все необходимые поля и нажмите кнопку «Выполнить» (Execute) для запуска транзакции на исполнение. На Рис. 2.22 показан пример вывода плановых данных.
Рис. 2.22. Отчет о планировании для места возникновения затрат
Этот экран отображает сводную информацию о запланированных первичных затратах для МВЗ 1600. Опишем способ вычисления и ввода тарифных ставок.
2.4.2 Планирование тарифов
Определение планируемой рабочей нагрузки (объема работ, производственных МВЗ) на следующий финансовый год является важной предпосылкой успешного планирования по местам возникновения затрат. Объем работ важен для определения переменных затрат, таких как заработная плата сотрудников и стоимость энергии. Планируемые объемы работ определяются на основе загрузки рабочих мест, вычисляемой на основе производственного плана, который, в свою очередь, составляется на основе плана продаж. Объем размещенных работ можно передать из компонентов «Укрупненное планирование сбыта и производства», «Планирование потребности в материалах» или «Долгосрочное планирование» в компонент «Планирование по МВЗ». Затем объемы размещенных работ трансформируются в плановые путем согласования плана.
После того как виды затрат на следующий финансовый год были запланированы (подробнее см. предыдущий раздел), можно рассчитать и ввести тарифы для работ вручную или система вычислит их автоматически. Многие компании рассчитывают и вводят тарифы для плановых работ вручную в течение первых нескольких лет после внедрения системы. Это позволяет им точнее настроить основные данные и лучше планировать затраты.
Плановые тарифы вводятся, используя транзакцию KP26 или последовательность пунктов меню:
Если хотите прочитать статью полностью и оставить свои комментарии присоединяйтесь к sapland