ymira что это такое
Вакци-нация: Введение QR-кодов раскрывает дьявольский план Запада
Итак, свершилось. Оперативный штаб по противодействию распространению коронавируса подтвердил: внедрение QR-кодов, подтверждающих вакцинацию, без которых нельзя будет войти практически никуда, готовится на федеральном уровне. То есть все разговоры о «недопустимости принудительной вакцинации» оказались на деле пшиком.
Очень скоро нас, народ России, искусственно поделят на две группы: тех, для кого «Бог – наша вакцина» и тех, для кого «Вакцина – наш Бог». И попытаются максимально столкнуть их между собой, всею государственной мощью подыгрывая радикал-вакцинаторам.
Дискриминация, сегрегация, апартеид
Определимся с терминами. Есть такое понятие как «дискриминация« – т. е. лишение человека определённых прав на основании наличия какого-то признака (отсутствия прививки, например). А есть понятие «сегрегация» – т. е. принудительное разделение людей на обособленные группы в повседневной жизни на каком-либо дискриминационном основании (например – вакцинированы они или не вакцинированы).
Таким образом, есть все основания утверждать, что, начав с дискриминации в отношении отдельного человека (не надевшего маску с перчатками, не взявшего в мэрии QR-код для поездки в пожилым родителям, отошедшего в магазин далее 100 метров от дома или просто вышедшего из дома, будучи старше 60 лет), теперь вводят самую настоящую сегрегацию для принуждаемого к вакцинированию всеми правдами и неправдами большинства населения. Которое постепенно, но целенаправленно загоняют в ситуацию, живо напоминающую правовое положение негров в США век назад или евреев в Третьем рейхе.
Одних граждан буквально натравливают на других при помощи технологий, навевающих воспоминания о 2-й части 282-й статьи УК: «Действия, направленные на возбуждение ненависти либо вражды… по признаку… принадлежности к какой-либо социальной группе… с использованием служебного положения». Лишение свободы до шести лет, между прочим.
Маститые академики и большие чиновники на полном серьёзе утверждают, что в росте заболеваемости и появлении новых штаммов виноваты «непривитые», которых нужно срочно или заставить, или как-либо репрессировать. Между тем, как признаётся в статье, опубликованной в журнале Vaccines за подписью 30 разработчиков «Sputnik V» (включая академика Гинцбурга), в условиях растущего коллективного иммунитета, вырабатывающегося в результате перенесённого заболевания и вакцинации, численность вариантов SARS-CoV-2 с мутациями в RBD и S-белке будет быстро расти.
Подсадят на иглу
Вот последний «перл» от того же Гинцбурга, большого мастера этого жанра:
Если ты будешь невакцинированным, ты не только наносишь вред себе, но и своим близким, окружающим. Невакцинированным так же нехорошо быть, как, допустим, плеваться.
При этом тот же Гинцбург признаёт, что наряду с вакциной людям без какого-либо их согласия вводятся некие маркеры.
Двухразовую вакцинацию уже предлагается сделать ежегодной, обязательной и на неограниченное время. А значит – против каждого нового штамма организму потребуется новая вакцина и, таким образом, миллионы людей фактически будут «посажены на иглу», что сделает их шансы выжить в следующем году без получения очередной «дозы» минимальными.
А обвинять в этих смертях станут как раз «на иглу не севших».
Так, может, как раз ради этого всё и делалось?! Ведь «сломанный об колено» человек, приученный к «сказали тебе – делай!» завтра легко согласится на что угодно. На чипизацию, например. Тем более что технологии борьбы с «нечипированными» будут уже отработаны на «непривитых».
«Ветер отчего дует? Оттого, что деревья качаются!»
Эта известная фраза из «Вождя краснокожих» О. Генри являет собой прекрасный пример того, как причину и следствие поменяли местами. Точно так же, как расхожее высказывание о том, что «ограничение конституционных прав и сегрегация людей через QR-коды нужны для борьбы с ковидом». Всё ровным счётом наоборот: изначально являлось целью именно радикальное изменение общественных отношений в сторону тотального контроля и принуждения, а «борьба с ковидом» – просто чрезвычайно удобный повод для этого.
Фото: Pimen / shutterstock
Мы видим формирование будущего человечества, каким хотят его видеть творцы «глобального мира», – разделённого (и здесь сегрегация!) на 1% «хозяев» и 99% «человеков функциональных» – лишённых каких-либо прав и собственности, находящихся под полным контролем и всецело зависящих от воли «хозяина». Не зря же один из идеологов этого «нового мира» Жак Аттали главной задачей считает «исправление» поведенческих кодов человека, т. е полное переформатирование его сознания – и с ним полностью согласен основатель Всемирного экономического форума Клаус Шваб, о деятельности которого Царьград подготовил отдельное расследование.
Но даже замордованный прелестями нынешнего дикого капитализма человек наш всё же сохранил в той или иной степени осознание того, что и он имеет какие-никакие права, в Конституции записанные. И нужен серьёзный мотив для того, чтобы он сам (сам!) от всего этого «добровольно» отказался в пользу чужого дяди.
И тут, как манна небесная (не факт, что не рукотворная), на глобалистов снисходит ковид, позволяющий ввести, отменить и обосновать вообще всё, что угодно. А ведь ещё в 1980-х всё тот же Жак Аттали полагал какую-нибудь всемирную пандемию и меры, якобы направленные на борьбу с ней, наилучшим способом подчинить (и радикально сократить) человечество, заставив его добровольно (!) передать власть «мировому правительству».
Но, может, всё дело в том, что ситуация с ковидом «ужасужасужас» и иначе «мывсеумрём»? Согласно статистике, из 146 млн наших сограждан за два года заболели (в больницу попали) 8 992 595 чел., т. е. 6,16% населения. Умерли 252 926 чел., что составляет 2,8% от числа заболевших, или 0,17% от населения страны. Да, каждая потерянная жизнь – это трагедия. Но согласитесь, приведённые цифры отнюдь не кажутся поводом отменять Конституцию и аннулировать решением какой-нибудь местной «марьиванны» или «анныюрьны» зафиксированные в ней права человека. Если, конечно, именно это не является истинной целью.
Что с того?
Мы, разумеется, не вправе вмешиваться в личный выбор каждого, и тем более – обсуждать достоинства и недостатки вакцин. Ибо – не медики. Однако мы твёрдо знаем, что лишать людей свободы выбора и конституционных прав (а тем более – «маркировать» или чипировать людей) – это с христианской точки зрения великий грех. И не надо обвинений в «конспирологии»! Мы ведь ещё не забыли свежих «откровений» Дмитрия Медведева, предлагавшего поставить распоряжения ВОЗ выше национального суверенитета.
Не забудем и то, что борьба с христианством все последние десятилетия имела в том числе целью и разрушение убеждения в бессмертии души, заменив его догмой, что земная жизнь человека есть наивысшая ценность. И вот теперь можно под предлогом спасения этой самой жизни мордовать и переделывать человека как угодно. А тех, кто не согласен переделываться, подвергать дискриминации и сегрегации, казалось бы, в наше время уже немыслимыми.
За всем этим легко угадывается некий дьявольский по сути замысел, осознать масштабы которого очень трудно. Если только не знать, какой мир и с какими людьми готовят нам Шваб, Аттали и иже с ними.
Heroes
Heroes or companions are unique troops with individual names, stories, skills, attributes, and equipment (all of which can be chosen by you). Like the player character, heroes never die and are only knocked unconscious. You can never station them in garrisons. In all games except for Mount and Blade II: Bannerlord companions cannot be killed. [1]
Every Hero likes one other Hero and hates two others (they will either tell after a battle or during the journey) and also likes/dislikes certain actions. Often, they will talk to you when you are doing something which they do not like, such as failing quests or running low on food.
There is a difference between the original and Warband version. In the original, there are lack of conversation options with the only option of checking their opinion and their story. Warband version have additional conversation like checking faction integrity and improving the right to rule.
For more detailed information on ideal parties and keeping your heroes happy, see hero tactics.
Contents
Recruitment [ ]
Companions are found in taverns throughout Calradia. Their locations are random and they will change from time to time, so it is important to check back at taverns regularly.
Departure [ ]
There are several ways to (temporarily) lose a hero:
List of Heroes [ ]
There are 16 companions in total in the game. This table show all this list of heroes and includes their likes, dislikes, their recruitment cost and specialized skills.
Robbing refers to pillaging villages as well as robbing caravans, although demanding protection money from caravans and stealing cattle from villages is not objectionable. The ‘Skills’ column shows each Hero’s best skills (usually level 3).
| Name | Noble | Likes | Dislikes (Hero) | Dislikes (Conditions) | Cost | Skills |
|---|---|---|---|---|---|---|
Alayen | Yes | Ymira | Marnid, Nizar | Failing Quests, Retreating, Baheshtur as Emissary | 300 | Power Strike, Weapon Master, Riding |
Artimenner | No | Lezalit | Jeremus, Klethi | Hunger, Failing Quests, Heavy Casualties, Katrin as Emissary | 300 | Engineer, Trade, Tactics |
Baheshtur | Yes | Rolf | Katrin, Marnid | Hunger, Not Being Paid, Heavy Casualties, Ymira as Emissary | 400 | Power Draw, Weapon Master, Horse Archery |
Borcha | No | Marnid | Deshavi, Klethi | Hunger, Not Paid, Heavy Casualties, Alayen as Emissary | 300 | Tracking, Pathfinding, Spotting |
Bunduk | No | Katrin | Lezalit, Rolf | Robbing Villages, Heavy Casualties, Nizar as Emissary | 200 | Ironflesh, Weapon Master, Power Strike |
Deshavi | No | Klethi | Borcha, Rolf | Hunger, Heavy Casualties, Bunduk as Emissary | Free | Pathfinding, Spotting, Tracking |
Firentis | Yes | Jeremus | Nizar, Katrin | Robbing Villages, Failing Quests, Rolf as Emissary | Free | Athletics |
Jeremus | No | Firentis | Artimenner, Matheld | Robbing Villages, Returning Serfs, Klethi as Emissary | Free | Wound Treatment, Trade, First Aid, Surgery |
Katrin | No | Bunduk | Firentis, Baheshtur | Hunger, Not Being Paid, Heavy Casualties, Lezalit as Emissary | 100 | Ironflesh, Trade |
Klethi | No | Deshavi | Borcha, Artimenner | Retreating, Marnid as Emissary | 200 | Power Throw, Path Finding, Spotting |
Lezalit | Yes | Artimenner | Ymira, Bunduk | Retreating, Borcha as Emissary | 400 | Power Strike, Weapon Master, Trainer |
Marnid | No | Borcha | Alayen, Baheshtur | Robbing Villages or Caravans, Failing Quests, Returning Serfs, Matheld as Emissary | Free | Trade |
Matheld | Yes | Nizar | Ymira, Jeremus | Retreating, Firentis as Emissary | 500 | Weapon Master, Athletics |
Nizar | No | Matheld | Firentis, Alayen | Retreating, Jeremus as Emissary | 300 | Ironflesh, Power Strike, Weapon Master, Athletics |
Rolf | Yes | Baheshtur | Deshavi, Bunduk | Retreating, Artimenner as Emissary | 300 | Athletics, Tactics |
Ymira | No | Alayen | Matheld, Lezalit | Robbing Villages, Returning Serfs, Kill instead of mercy in kill local merchant quest, Deshavi as Emissary | Free | Riding, First Aid, Trade |
Skill Chart [ ]
Mount&Blade: Warband Heroes Skill Stats
Customizing [ ]
Heroes have the same leveling process as the player, allowing them to increase in stat proficiencies and weapon skills. You can also change the heroes’ equipment for your tactical needs. To manage this, go to the party screen (Hotkey: P) and talk to the hero. Ask to «know about them» or ask to «see their equipment» to change these options, respectively. Stats rely on the heroes’ performance in battle/experience and their equipment relies on items in your inventory. Both create a domino effect, requiring one to get the other. For example, an armor that requires 9 strength requires more stats. However, a decent weapon is required get enough experience in battle to get that stat required for the better armor.
Nobles [ ]
Lezalit recruited back into a party, but maintaining his title and coat of arms.
In Mount&Blade: Warband, your companions can be made into lords and given towns, villages or castles. However, other vassals may dislike having a commoner holding a fief. Therefore, the best companions to make into a vassal should be noble (you can look more closely at their story: Matheld, Lezalit, Rolf, Alayen, Baheshtur, and Firentis). If a hero is made into a lord and defects from your faction, and said faction is then defeated, they can again be found in taverns and recruited to your party, but will retain their own coat of arms, their title, and the equipment they had as a lord.
Be careful when choosing to appoint a companion as lord, as they replace their body armor with Heraldic Mail with Tabard, shield with Knightly Kite Shield, mount with Courser, and weapons to Arming Sword and Light Lance. They will not replace these items if their current equipment is superior (e.g., if a companion is currently wearing Plate Armor, they will keep it rather than replace it). However, they will always keep the head, hand, and leg armor they currently have equipped.
Dislike (Hero) As Emissary [ ]
In Warband, you can send heroes to improve your right to rule. However, this can have a negative impact on other heroes. The «dislike as emissary» system is a single loop. Each hero in this list dislikes the person immediately after as emissary.
Alayen → Baheshtur → Ymira → Deshavi → Bunduk → Nizar → Jeremus → Klethi → Marnid → Matheld → Firentis → Rolf → Artimenner → Katrin → Lezalit → Borcha → Alayen
This event only occurs in the Warband.
Marriage [ ]
It is possible to marry a hero, but only for female characters. It requires the following steps:
Court Minister and Emissaries [ ]
As a monarch, appointing companions to be your minister is highly recommended, as a prominent citizen is never skilled in politics, and will not give you many options which you can use to manage your realm. All companions have the same capabilities, so choose someone not very useful or someone that constantly deserts your army in your party.
One can train companions to be good emissaries by increasing their Persuasion skill, increasing the chance of success. Ymira could be trained in such a way. When she is in your party, she could be a medic next to Jeremus and Katrin, but she could be sent out as emissary from time to time. Note that kings will very often reject truce or goodwill regardless of Persuasion level, even if the skill is at 10.
ESG-принципы: что это такое и зачем компаниям их соблюдать
Что такое ESG и почему это актуально
Аббревиатуру ESG можно расшифровать как «экология, социальная политика и корпоративное управление». В широком смысле это устойчивое развитие коммерческой деятельности, которое строится на следующих принципах:
В современном виде ESG-принципы впервые сформулировал бывший генеральный секретарь ООН Кофи Аннан. Он предложил управленцам крупных мировых компаний включить эти принципы в свои стратегии, в первую очередь для борьбы с изменением климата.
Явление стало популярным только в последние пару лет, но уже закрепилось за рубежом. По словам вице-президента Тинькофф Нери Толлардо, в ближайшем будущем мировые фонды перестанут инвестировать в компании, которые игнорируют принципы устойчивого развития.
В России принципы ESG менее распространены, чем за рубежом, но их уже постепенно внедряют в бизнес. Одной из актуальных тем на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) в 2021-м стала защита окружающей среды.
Участники ПМЭФ-2021 обсуждали снижение выбросов углекислого газа при добыче и переработке топлива, а также развитие новых источников энергии. В рамках нацпроекта «Экология» поставлена задача к 2030 году отправлять на сортировку 100% отходов и вдвое сократить объем захоронения мусора.
Кроме того, треть крупнейших банков страны уже внедрила в кредитный процесс ESG-оценку компаний, еще 20% — планируют. Это значит, что банки будут тестировать каждого заемщика на соблюдение принципов устойчивого развития.
Как оценивают соблюдение ESG-принципов
Бизнес, который претендует на хорошую ESG-оценку, должен соответствовать стандартам развития в трех категориях: социальной, управленческой и экологической.
Экологические принципы определяют, насколько компания заботится об окружающей среде и как пытается сократить ущерб, который наносится экологии.
Например, бренд обуви Timberland сотрудничает с производителем шин Omni United и делает подошвы ботинок из переработанных шин.
Социальные принципы показывают отношение компании к персоналу, поставщикам, клиентам, партнерам и потребителям. Чтобы соответствовать стандартам, бизнес должен работать над качеством условий труда, следить за гендерным балансом или инвестировать в социальные проекты.
Например, американский бренд верхней одежды Patagonia не владеет фабриками, которые шьют его продукцию, поэтому не может влиять на размер зарплаты рабочих. Чтобы это исправить, в рамках программы «Честная торговля» бренд направляет часть средств с продажи продукции на фабрики, чтобы поднять зарплату сотрудников до уровня прожиточного минимума.
Управленческие принципы затрагивают качество управления компаниями: прозрачность отчетности, зарплаты менеджмента, здоровую обстановку в офисах, отношения с акционерами, антикоррупционные меры.
По словам Евгения Хилинского, директора управления анализа инструментов с фиксированной доходностью Газпромбанка, для устойчивого развития компания должна соблюдать баланс между всеми критериями. Но их значимость может различаться в зависимости от деятельности разных компаний. Например, для энергетики особую роль играют экологические критерии, для сектора услуг — социальные, а для финансов — управленческие.
Что такое ESG-рейтинг и как он формируется
ESG-рейтинг формируют независимые исследовательские агентства — Bloomberg, S&P Dow Jones Indices, JUST Capital, MSCI, Refinitiv и другие. Они оценивают развитие компаний по трем критериям — E, S и G — и присваивают баллы по стобалльной шкале.
Например, конгломерат Kering (модные дома Gucci, Balenciaga, Saint Laurent) с 2019 года остается лидером рейтинга MSCI среди 28 компаний в сфере производства одежды и предметов роскоши. Всё благодаря его программе устойчивого развития, которая включала в том числе:
Единого подхода к формированию рейтинга нет. Все агентства анализируют открытые данные о компаниях, но считают баллы по-разному. Поэтому ESG-рейтинги разных агентств могут сильно различаться.
Например, MSCI присвоила розничной сети Boohoo высокий рейтинг, несмотря на расследования о том, что компания занижает зарплату сотрудникам и игнорирует локдаун во время пандемии. В то же время другие рейтинговые агентства поставили Boohoo более низкую оценку.
Как ESG-инвестиции влияют на рынок
Популярность ESG-инвестиций растет с каждым годом. Эксперты считают, что это происходит в том числе из-за интересов миллениалов (рожденных в 1980–1990-х годах), которые стали платежеспособной аудиторией. Ценности этого поколения отличаются от предыдущего: для них бизнес и инвестиции — это не только про доход, но и про заботу об экологии и обществе.
Повышенный спрос на ESG вынуждает компании считаться с принципами устойчивого развития. Теперь, из-за давления инвесторов и банков, им невыгодно иметь низкий ESG-рейтинг.
Инвесторы меньше поддерживают компании с низким ESG-рейтингом. В 2020 году компания EY провела опрос среди институциональных инвесторов — страховых и инвестиционных компаний, пенсионных и благотворительных фондов. В результате 98% опрошенных заявили, что строго отслеживают ESG-рейтинг компании. Вот главные причины:
Банки учитывают ESG-рейтинг при выдаче кредитов. Например, Сбербанк выдал кредит инвестиционной компании АФК «Система» в ноябре 2020 года: в этом кредите процентная ставка привязана к выполнению требований об экологической политике и ответственном инвестировании.
Какие компании входят в топ ESG-рейтингов
В мире есть множество примеров успешных корпораций, которые ориентируются на принципы ESG. По версии компании Corporate Knights, в 2021 году в первую пятерку входят:
Компания Corporate Knights ежегодно публикует рейтинг 100 самых устойчивых глобальных корпораций в мире. Рейтинг основан на публично раскрытых данных.
Многие российские компании тоже придерживаются ESG-принципов. Например, горнорудная компания «Полиметалл» активно развивает экологические и социальные проекты:
В результате Полиметалл уже четвертый раз подряд становится лидером рэнкинга независимого кредитного рейтингового агентства RAEX-Europe. Рэнкинг — это часть проекта RAEX-Europe по сбору, систематизации и анализу ESG-данных компаний постсоветского пространства.
RAEX-Europe обновляет ESG-рэнкинг каждый месяц: агентство переоценивает компании по мере выхода их годовых отчетов, а также включает новые, которые еще не получали оценку. Таким образом, рэнкинг охватил уже 135 российских компаний из 24 различных отраслей.
Первый в России крупный форум на тему ESG состоялся в Москве 14 октября 2021 года при поддержке медиахолдинга РБК. С итогами конгресса «ESG-(Р)Эволюция» вы можете ознакомиться на странице мероприятия.